Избыточная сложность или "Кто все это будет закапывать?"

Статья (Медийные инновации: кто будет все это закапывать?), которую я вам советую прочитать, о... современной журналистике! Или об использовании всех возможных подручных инноваций для создания идеального продукта. Спросите, о чем тут писать, все ясно, что тут может быть проблемного? Иногда, ничего, если ваша цель продемонстрировать свои способности, но, если цель - сделать функциональный продукт - все! 

Две проблемы клиентов, с которыми я сталкиваюсь на консультациях довольно часто - это 1) сделать что-то "максимально идеально" и 2) с применением всех доступных человечеству современных средтств. Почему это проблема?

По двум причинам:

1. за средствами немедленно теряется цель 
2. успех предприятия становится заложником реализации 

Первое ведет к сворачиваюнию проекта в кювет, а второе делает финишной ленточкой горизонт: идеал не достижим. А есть ли лекарство от этого головокружения?

Да есть. Это два вопроса, которые стоит себе задать:

1. Могу ли я сделать что-то, без использования ковра-самолета, например, дойти пешком? 
2. Какой минимально полезный для заинтересованных лиц результат я могу показать, не привлекая к проекту дополнительные ресурсы (или привлекая только самые необходимые)? 

Конечно, немедленного, простого и правильного ответа на эти вопросы просто нет. Решение задачки заключается в том, чтобы задавать их себе постоянно!

Я бы, наверное, мог растечься мыслью по древу, выискивая причины проблем, но лучше я приведу хорошую цитату из статьи, про проблематора - очень важную и незаслуженно "гнобимую" роль, в любом процессе. А про причины мы еще с вами поговорим :)

И напоследок еще одна лирическая зарисовка. Один мой товарищ, Андрей Матяш, художник, методолог и хороший парень, увы, уже ушедший, в узком кругу славился способностью к проблематизации. Его ценили за умение нестандартно усомниться в любой схеме и указать на ее узкие места, другим незаметные. Функция проблематизатора, даже формальная, очень полезна при проектировании. Рассказывали такую историю. Как-то в ранние 90-е методологи проводили организационную игру на алмазном прииске – помогали проектировать управленческие перемены. Между делом начальник прииска повел всех на экскурсию. Они стояли на краю циклопического котлована, на дне которого спичечными коробками ползали гигантские КрАЗы. Начальник с гордостью показывал впечатленным гостям свое хозяйство, а Андрей возьми да и спроси: 

 – Послушайте, уважаемый, а кто будет все это закапывать?

Stupid quote: a quote ripped out of context.

Means any quote.

Wanna proof? Putting the name of Michael Dell under the bubble cannot return the saying to the context. Out of the context it's just wrong!  Ideas from those who have an ability to execute them are a commodity!  This is how it should sound and it was in the right context.

Don't believe me believe Dr. Rob Adams:

First of all, ideas are commodities. Look at any industry, any product or service offering, and what you really see is improvement on the existing standard versus uniqueness in the offering. These improvements can be continuous or disruptive, but in either category, to the customer they are nothing more than incremental improvement around the financial return, usability, quality, or experience of your competitor. This explains why management teams are so important; if new offerings are commodities it's execution by the management team – what I like to callexecution intelligence – that makes the difference in the market.

Read the full article "Ideas Are a Commodity, It's Execution Intelligence That Matters" on +Inc. where +Dell is brought as an example of this.

Why nobody can help your to defeat your procrastination?

No x-steps annoying articles, no fat-inspirational-so-called-"books" will help! 
I know why and I'm not going to write a long post for saying this:

 Nobody except you can grab your balls! 

Reasons? Well, if you really need it:

1  You internal urge/need is called internal or immanent for a reason.
2  Only you know how to grab... yeah.
3  No other guy experience will be helpful to you before you actually grab... ok, ok, ok.. because the driver here is your pure will, not the knowledge of it.
4  Most of procrastination defeating "methodologies" are based on stick-and-carrot paradigm, but your carrot's size... and color are as unique as your grabbing techniques, see point 2 .
5  There is no one size / one complexity / one sequence algorithm (this is why procrastination sounds like Procrustes so much... having no relation though) - you have to variate and to be  creative  to win!

So grab... and then promise that you've done with reading steps-articles and develop your own very effective and utterly unique strategy, implement it and become productive! :) 

P.S. If you need help though... the advice is the same: find yourself a  coach!  

На кольты для хороших людей!

Не знаю, как вас, а меня радуют большие суммы. Ну, просто они о многом говорят. А главное, что это не только слова. Что осталось от скандала с БГ: плохой запах, много обиды, обнаженка помыслов и мотиваций, смешные представления о жизни, бизнесе, "духовке и культурке" (с) YB, и пустота. В этот же самый момент Кольта берет кольт и показывает, как им пользуются культурные люди, когда у бескультурных людей при слове культура рука тянется к пистолету.

Пора всем хорошим людям собрать денег и построить свой лунапарк, с блекджеком и шлюхами! (с) 

Как мозг отдельный, - туча...

Коачинг, менторинг, консалтинг, тренинг... Меня поражает, с какой *скоростью* хорошие слова и правильные понятия превращаются в "рвотное для масс"? Насколько, мы не умеем отделять смысл от собственного или, чаще, навязанного восприятия, которое иначе называется предубеждение. Насколько быстро оно завоевыавет наш (очень не самостоятельный) разум!

Смешно смотреть каждый раз, как у нас что-то не получается, на Запад, но все же. Там иначе. По трем причинам, во-первых, реальный действующий и свободный рынок исключает массовость малообразованных шарлатанов - массовость, не наличие, - во-вторых, отсутствие эмоций в областях, которые с ними не связаны, позволяет деньги - считать деньгами, профессионалов - представителями определенной профессии и т.п., и в-третьих, самостоятельность, как базовый навык и качество, позволяет успех и неуспех считать собственным достижением или факапом.

Можно только пожелать нам взрослости и осознанности. Поверьте, так страшнее, но намного эффективние... да, практически, все!

Картинка от великой Born to be VILE для привлечения внимания и рефлексии:

Планируй. Ошибайся. Меняй.

 Новый год позади! Восклицательный знак здесь достаточен, но не необходим. Подошло бы троеточие. Оно бы выразило всю амбивалентсноть нашего положения, положения людей, обрубивших все, что связывало нас с годом предыдущим, с адом последнего месяца этого года, людей, которые прошли через чистилище 10-дневного отдыха, людей выброшенных на необитаемый остров года нового, где мало, что знакомо, и где все придется начинать снова…
Троеточие.

Это происходит в нас, но не с нами. Ведь жизнь не прекращалась, планы и цели на 2013й вот они перед нами, гордо сморщились на потрепанных листочках А4! Но нет в них жизни, нет и в нас того энтузиазма, что был, когда мы мечтали, планировали, smart-овали их, наконец. В нашей голове теперь только дела, таски, чеклисты, приоритетные списки, майндмэпы.

Их много, их очень много, они плодятся и размножаются, как только наше внимание обрщается к ним, как только мы, закрыв глаза, "ставим галку" она, нагло ухмыляясь, превращается в 5 новых. Лернейская гидра текучки! Но Гераклы ли мы, чтобы бороться с ней?

Вдохнем. Выдохнем. Признаем: положение наше лучше архиерейского. Поверьте! Надо лишь вспомнить три очень важные вещи. Они вернут нас к жизни, как Великий Коктейль Дживса - "На следующее утро"!

1. Стратегия - это способ держать голову над водой.

Я уже публиковал линк на статью в Harvard Business Review's Blogs, вот онa. В ней заключена очень важная мысль: мы боимся смотреть вперед, когда под ногами трясется земля. И, тем самым, гарантируем свое падение лицом вниз! Вы видели канатаходца, который смотрит вниз? Или скалолаза, который следит только за своими руками и ногами? Как вы думаете, какой бал получит гимнастка на соревнованиях, если выполняя упражнение, вместо гордо поднятой головы, упрется глазами в бревно, брусья, паркет?

Есть легенда про человека, которому один мудерц предложили осмотреть город, не выпуская изо рта ложку с налитым в нее оливковым маслом. Когда тот вернулся вечером к мудрецу, оказалось, что он не пролил ни капли масла, но вот только города он не помнил. Как вы догадываетесь, со второй попытки человек запомнил все закоулки города, но ложка к вечеру была пуста.

Понимаете, куда я клоню. Если мы не будем смотреть вперед, мы обязательно упадем, если мы не будем смотреть под ноги - тоже. И есть только один способ не упасть: делать и то, и другое одновременно.

Не забывать, что даже самое маленькое дело из длинного списка дел - это шаг к цели, шаг ради ее достижения, и даже самая легкая, доступная и прекрасная цель, чтобы прийти к ней, потребует от нас тысячу шагов.

Попробуем удержать обе эти мысли в гордо поднятой голове!

2. Наши ошибки - наши друзья.

Есть дела, которые делать не хочется. Рука сама набирает адрес фейсбука, вместо адреса бухгалтерской программы. Мы впрягаемся в тысячу мелких и сложных дел, чтобы не делать одно, важное, то самое, которое для себя наметили. Мы виноваты в том, что у нас есть другие дела?! Нет!

Не так ли мы рассуждаем? До конца года необходимо набрать 1000000 новых пользователей, поэтому мы пойдем и займемся программированием новой, совершенно необходимой "штуки", которая сделает наш продукт безупречным, прекрасным, уникальным, ну, может быть все еще не совсем нужным 1000000 еще не наших пользователей… но пройдет время и они поймут! О! они сами прибегут к нам!

Троеточие.

Сколько раз вы падали? Наверное, не вспомните. Даже не наверное, а наверняка! Мы не запоминаем такое. Зато наше подсознание прекрасно помнит эту проклятую ужасную кочку!

Мы сворачиваем на обочину, на известный, изъезженный, безопасный маршрут, каждый раз, когда вдалеке начинает маячить то самое место, где в 1987 году мы в первый раз наступили на грабли. Но мы не видим эти грабли, и продолжаем на них наступать, добавляя белых пятен на карту реальности. Да, мы не чувствуем этого, но у нас так болит эта непонятная шишка на лбу.

Брать крепость подсознания силой - бессмысленно. Но можно себя обмануть! И не придумано пока способа лучшего, чем сократовский, в этом деле. Представим, что мы лысоватый циничный философ и зададим себе такие простые вопросы:

• Пытался ли я достичь цель в прошлом году? 
• Что я делал, чтобы достичь цель? 
• Что из того, что я делал не привело к результату? 
• Почему? 
• Что можно было бы сделать иначе? 

Крут был старикан! Попробуйте сами, и вы поймете, что его отравили напрасно!

3. Клинопись - вот, что погубило Вавилон.

Нет ничего более непостоянного, чем наши цели. Они меняются, они хотят меняться, они вынуждают нас самих меняться, по мере их достижения. Дорога к цели - это дорога прояснения. Прояснения самой цели и самих себя. Дойдя до того фонарного столба, мы можем с удивлением заметить, что это был не единственный способ прочитать любовную записку: можно было дождаться утра, подсветить себе мобильным, зажечь спичку, да и, вообще, стоило ли ее читать?

Давайте учиться у политиков: рачительные и эффективные политики лозунги пишут на тряпках - слишком уж дорого высекать их в камне по сто раз за каденцию.

Перемены - это то, что нам нужно ожидать с самого начала. Давайте сверяться с собой, сделав каждый шаг:

• Изменилась ли реальность вокруг нас? 
• Изменились ли вы? 
• Изменилась ли ваша цель? 

Смотрите на каждое ваше действие, как на пробный шар, как на прототип!

Будем готовы планировать каждый новый день года. Восклицательный знак.

Итак, быстро подведем итог и вернемся к нашим спискам! Стратегия и тактика идут рука об руку и бессмысленны друг без друга. Лучший способ обойти свое "не хочу", задать себе парочку "хитрых" вопросов. К нашим убеждениям, стоит относится лишь, как к предположениям, требующим опровержения.

Не знаю, как вам, а мне полегчало. Желаю всем удачного года и осознанности каждый день!

The Spaghetti sauce

This is also applicable to the World of Technology. Cause there is no median. Neither in UI/UX nor in customer<-->(brand)solution relations. One loves to be told what he likes and another one loves to be left alone with uncertainty of scattered LEGO pieces and to build its own experience. And there're more kinds between those two.

So there is no fight between the approaches. Apple cannot beat Google and vice versa. They both add to the maximum satisfaction of a customer. They maximize it. For all the customers. And more parts (segments) we can cut this pie more satisfaction we will bring to any customer and to all of customers.

To conclude my inspired thought, find you piece of the pie and work for it, you can't be wrong in that!


P.S. Also, I recommend to get to know the author. He is a true visioneer.

"Malcolm Gladwell has been a staff writer with The New Yorker magazine since 1996. His 1999 profile of Ron Popeil won a National Magazine Award, and in 2005 he was named one of Time Magazine's 100 Most Influential People. He is the author of four books, "The Tipping Point: How Little Things Make a Big Difference," (2000) , "Blink: The Power of Thinking Without Thinking" (2005), and "Outliers: The Story of Success" (2008) all of which were number one New York Times bestsellers. His latest book, "What the Dog Saw" (2009) is a compilation of stories published inThe New Yorker.

From 1987 to 1996, he was a reporter with the Washington Post, where he covered business, science, and then served as the newspaper's New York City bureau chief. He graduated from the University of Toronto, Trinity College, with a degree in history. He was born in England, grew up in rural Ontario, and now lives in New York City." (c) taken from Malcolm's website